10月13日，省国资委党委委员、副主任郑德才赴建材集团所属南昌商砼公司调研混淆所有制革新事情，实地检察企业生产经营情况，听取了建材集团与南昌商砼公司关于混淆所有制革新有关情况的汇报，组织召开座谈会听取事情意见建议。建材集团党委副书记、总经理陈文胜，集团党委委员、万年青股份公司党委书记、总经理李世锋一行加入调研。

郑德才认真听取了建材集团、南昌商砼公司混淆所有制革新总体情况汇报，详细了解企业生产经营及公司治理有关情况与经验做法，对建材集团多年来在混淆所有制革新方面取得的结果给予肯定。面向未来，希望建材集团连续深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府有关决策安排，连续深化混淆所有制革新，掌握差别企业功效定位，通过混改积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，充分发挥国资民资的各自优势，坚持全面增强党的领导和党的建设，推动混淆所有制企业加速完善配套制度、建立越发灵敏、运行高效、充满活力的市场化运行体系，进一步引发企业活力和动力，增进国有资产保值增值。

最后郑德才对建材集团全面深化混淆所有制革新提出了事情要求：一要充分总结实践经验，连续完善混淆所有制革新的制度体系建设，积极探索总结混淆所有企业差别化管控经验。二要严格规范混淆所有制革新要害环节及流程，增强全历程的监督管控，有效防备种种危害。三要着力深化系统性“改机制”事情，坚持系统思维、协同推进，制止“一混了之”，充分释放混淆所有制企业资本融合的优势，推动企业在完善公司治理、健全市场化经营机制等方面当dafabet大发、作楷模。

省国资委企改处有关卖力同志、建材集团相关职能部分及南昌商砼公司有关卖力同志一同加入了调研。